Resultado do TTCD®

Teste de Tendências Comportamentais DISC
Avaliado: Paulo Casali

Sobrenome: Casali
Nome: Paulo
Sexo: Masculino
Enfoque: Trabalho
Empresa: Amanco

Avaliado por: Miguel Grassi
De: Counselors srl
Data: 04/11/2005



Data: 15/07/2008

© 2001-2008 Counselors Argentina S. A.

http://www.counselors.com.ar/
Perfil Integral
D I S C
7
6
5
4
3
2
1
D
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I
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S
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C
Perfil Adaptativo
D I S C
7
6
5
4
3
2
1
D
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I
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S
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C
Perfil Emocional
D I S C
7
6
5
4
3
2
1
D
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I
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S
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C

Síntese descritiva


PONTOS FORTES

Decidido
Prático
Controlador
Cuidadoso


CARACTERÍSTICAS GERAIS

Paulo é habitualmente sério e impassível e não incentiva demasiado para que a gente se aproxime dele com confiança, faça brincadeiras com ele ou lhe bata nas costas. Mas apesar disto, quem se relaciona com ele receberá um tratamento cortês e respeitoso. Gosta de ir ao concreto e não perder tempo em conversas irrelevantes. É assim que escuta com atenção as conversas inteligentes e quem lhe solicita conselhos práticos. Fala pouco e com precisão e só prolonga quando deve explicar algo, procurando fazê-lo minuciosamente. Pelos seus comportamentos é estimado por quem aprecia seu realismo e é reconhecido por uma função de liderança, que ele aceita de boa vontade. Encarrega-se de planos e realizações, sabe onde estão as coisas, quem deve fazer o quê e quando.. Percebe claramente e recorda fatos e detalhes que escapam à atenção dos outros. Não é muito sociável, salvo com poucas e estimadas pessoas, e prefere dedicar seu tempo livre a fazer coisas úteis . É constante em seu pensamento e tenaz em perseguir seus objetivos. Não demonstra suas emoções e não gosta de presenciar as manifestações emocionais dos outros. Irrita-se se o criticam e mais ainda se o contradizem, especialmente se fazem isto sem fundamentar-se em uma estrita lógica ou, pelo menos, por motivos importantes ou necessidades pragmáticas.


COMPORTAMENTOS ORGANIZACIONAIS

Sugere iniciativas indicando também o caminho para realizá-las. Fixa-se e fixa metas para os outros com firmeza e análise, dando logo depois exemplo de ação com seu próprio esforço. Planeja visando claramente resultados concretos, que persegue em quantidade e qualidade. Delega o seguimento e o cuidado dos detalhes, mas se reserva um estrito controle. Gosta de dirigir e atua às vezes de forma pouco persuasiva e demasiado seca, embora geralmente com respeito . Nas equipes se comporta de maneira efetiva, com seriedade e pouca inclinação a dispersar-se em temas alheios aos objetivos. Costuma pensar que as reuniões de equipes por demais frquentes fazem perder tempo em discussões inúteis e habitualmente são portanto pouco produtivas.


INTERAÇÃO

Exerce cômoda interação com pessoas rápidas e cumpridoras, pouco inclinadas à loquacidade e superficialidade.


PONTOS DÉBEIS

Às vezes se mostrará absolutista em seus julgamentos e inflexível nas negociações. É possível que seja pouco comunicativo e não se preocupe por mostrar habilidades de sedução social. É difícil para ele perceber e valorizar as implicações emocionais do que está sucedendo ao seu redor e poderia mostrar-se dominador, talvez arrogante.


REAÇÕES EM SITUAÇÕES DE CONFLITO

Faz valer com firmeza e lógica seu ponto de vista. Entretanto alcança logo o limite em que se irrita e torna-se brusco e imperativo.


Lista de Tendências Comportamentais (LTC)

Concentrar toda sua energia na obtenção de resultados.    0% 100%
PI 
PA
PE
Atuar com prudência.    0% 100%
PI 
PA
PE
Fazer as coisas com rapidez.    0% 100%
PI 
PA
PE
Adaptar-se a mudanças repentinas.    0% 100%
PI 
PA
PE
Solicitar instruções detalhadas e limitar-se às normas.    0% 100%
PI 
PA
PE
Prestar atenção a detalhes.    0% 100%
PI 
PA
PE
Controlar a conduta dos outros.    0% 100%
PI 
PA
PE
Estimular boas relações e a integração na equipe    0% 100%
PI 
PA
PE
Reconhecer a importância dos sentimentos no ambiente de trabalho.    0% 100%
PI 
PA
PE
Incentivar as atividades dos outros.    0% 100%
PI 
PA
PE
Motivar afetuosamente às pessoas do ambiente.    0% 100%
PI 
PA
PE
Ocupar-se dos detalhes de organização e execução.    0% 100%
PI 
PA
PE
Decidir.    0% 100%
PI 
PA
PE
Compor divergências.    0% 100%
PI 
PA
PE
Ter visão de conjunto.    0% 100%
PI 
PA
PE
Ter visão de detalhe.    0% 100%
PI 
PA
PE
Imaginar o futuro e sugerir iniciativas.    0% 100%
PI 
PA
PE
Conseguir o que quer por meio da persuasão ou da simpatia.    0% 100%
PI 
PA
PE
Conseguir o que quer com raciocínios precisos e demonstrações.    0% 100%
PI 
PA
PE
Conseguir o que quer com instruções diretas.    0% 100%
PI 
PA
PE
Conseguir o que quer mostrando-se serviçal.    0% 100%
PI 
PA
PE
Lutar com entusiasmo para superar as dificuldades.    0% 100%
PI 
PA
PE
Buscar saídas decididas para os problemas, embora não sejam as ideais.    0% 100%
PI 
PA
PE
Estimular as comunicações.    0% 100%
PI 
PA
PE
Adiar a ambição pessoal em favor da Organização.    0% 100%
PI 
PA
PE
Escutar com atenção.    0% 100%
PI 
PA
PE
Dar apoio por solidariedade mesmo se não está de acordo.    0% 100%
PI 
PA
PE
Opinar sem que ninguém lhe pergunte.    0% 100%
PI 
PA
PE
Reagir emotivamente.    0% 100%
PI 
PA
PE
Mostrar-se brusco quando se produzem tensões.    0% 100%
PI 
PA
PE
Dizer coisas duras tal como são.    0% 100%
PI 
PA
PE
Dar instruções exaustivas.    0% 100%
PI 
PA
PE
Organizar as atividades em agenda.    0% 100%
PI 
PA
PE
Delegar.    0% 100%
PI 
PA
PE
Integrar um grupo tratando de prevalecer ou destacar-se.    0% 100%
PI 
PA
PE
Trabalhar em equipe.    0% 100%
PI 
PA
PE
Monopolizar a conversa.    0% 100%
PI 
PA
PE
Mostrar-se crítico.    0% 100%
PI 
PA
PE
Mobilizar outros detrás de projetos.    0% 100%
PI 
PA
PE
Supervisar estritamente as tarefas.    0% 100%
PI 
PA
PE
Negociar de forma flexível.    0% 100%
PI 
PA
PE
Elogiar por um trabalho bem feito.    0% 100%
PI 
PA
PE
Dar feedback com suficientes explicações.    0% 100%
PI 
PA
PE
Acomodar-se a tarefas rotineiras.    0% 100%
PI 
PA
PE
Aplicar medidas disciplinadoras mesmo que afetem às relações.    0% 100%
PI 
PA
PE
Desempenhar-se comodamente em situações ambíguas.    0% 100%
PI 
PA
PE
Detectar e aproveitar oportunidades.    0% 100%
PI 
PA
PE
Estar pendente do que dirão.    0% 100%
PI 
PA
PE
Prejulgar os outros favoravelmente.    0% 100%
PI 
PA
PE
Compartir informação.    0% 100%
PI 
PA
PE
Manter sua posição mesmo que esteja em minoria ou solidão.    0% 100%
PI 
PA
PE
Dedicar-se à sua tarefa com cuidado e minuciosidade.    0% 100%
PI 
PA
PE
Analisar todos os aspectos antes de decidir.    0% 100%
PI 
PA
PE
Buscar métodos simples sem preocupar-se por aspectos secundários.    0% 100%
PI 
PA
PE
Manter o controle em situações de emergência.    0% 100%
PI 
PA
PE
Encarregar-se da tarefa de outros.    0% 100%
PI 
PA
PE
Cansar de fazer sempre o mesmo.    0% 100%
PI 
PA
PE
Atrasar o resultado por excessivo desejo de perfeição.    0% 100%
PI 
PA
PE
Ocupar-se de muitas coisas ao mesmo tempo.    0% 100%
PI 
PA
PE
Magoar-se ante as críticas.    0% 100%
PI 
PA
PE
Manter-se firme ante pressões.    0% 100%
PI 
PA
PE
Preparar minuciosamente os materiais para uma apresentação.    0% 100%
PI 
PA
PE
Instaurar uma relação amigável e de simpatia com o cliente.    0% 100%
PI 
PA
PE
Demonstrar segurança nas apresentações.    0% 100%
PI 
PA
PE
Ilustrar com paciência todas as aplicações e vantagens do produto.    0% 100%
PI 
PA
PE
Replicar com calma às objeções.    0% 100%
PI 
PA
PE
Escutar e perguntar para que o cliente expresse todas suas necessidades.    0% 100%
PI 
PA
PE
Dirigir a entrevista para forçar as convicções do cliente.    0% 100%
PI 
PA
PE
Ir direto ao ponto sem dispersar-se.    0% 100%
PI 
PA
PE
Manter arquivos ordenados para prestar conta de suas operações.    0% 100%
PI 
PA
PE
Fazer seguimento metódico e oferecer assistência pós-venda ao cliente.    0% 100%
PI 
PA
PE
Manter uma boa comunicação mesmo depois de fechada uma operação.    0% 100%
PI 
PA
PE
Atemder com paciência as queixas dos clientes.    0% 100%
PI 
PA
PE


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