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Oferecemos duas alternativas para utilizar no diagnóstico das Organizações:
- Análise circular (360º, 540º, etc) de Competências Ver mais
O diagnóstico de forças, debilidades e potencial de desenvolvimento das diferentes áreas -e da Organização toda- é estabelecido extrapolando, mediante ferramentas estatísticas informatizadas, as competências dos indivíduos que as compõem.
- Análise direta em forma de pesquisa Ver mais
O objeto do levantamento é diretamente a própria Organização, seus procedimentos e processos, suas relações com clientes internos e externos, sua imagem institucional, o clima interno, seu nível de comunicação, etc.
Ambas alternativas se instrumentam de forma 100% "paperless" al 100%, utilizando como única ferramenta o Sistema de Avaliação Múltiplo de Opiniões (2¶X). Os resultados podem analisar-se agrupados em infinitas formas, tanto vertical (por área, gerências, setores, etc.) como horizontal (níveis hierárquicos, grupos de idades, estudos ou qualquer outra característica desejada).
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