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| Regras para a Direção e Motivação | |||
Sugestões para guiar e motivar a Paulo K. Confie-lhe funções ou tarefas variadas que lhe dêem oportunidade de destacar-se. Dê-lhe participação na fixação de seus objetivos e faça que estes sejam mais difíceis do que poderia considerar-se normal. Conceda-lhe ampla liberdade de ação mas seja exigente para com o que faz ao respeito dos prazos fixados. Se você necessitar dar-lhe instruções específicas frise enfaticamente todo detalhe relevante e faça-lhe alguma pergunta indireta para confirmar que haja tomado devida nota de tudo. Espere que trate de adaptar a seu próprio gosto as mudanças importantes que lhe impuseram e que possa interpor obstáculos se não consegue. Ofereça-lhe freqüentes oportunidades de comunicar-se e relacionar-se. Não lhe dê conselhos que não lhe peça. Além de dar-lhe os prêmios usuais de natureza econômica, você poderá motivá-lo:
Elogie-o, sobretudo em público, pela simpatia e os bons resultados. Dê-lhe medalhas, diplomas e outros prêmios, mas não lhe faça pensar que o reconhecimento vai se limitar só a isso e, aos elogios, acrescente de vez em quando valores mais consistentes. Se sentirá desmotivado se o relega a um segundo plano; se o faz trabalhar onde não tenha possibilidade de trocar duas palavras com alguém; se não lhe deixa entrever perspectivas de promoções ou outros benefícios em tempo breve.
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